不拘一格 各尽其才 这家中国车企正成为人才放飞梦想的新舞台-全球电动车网

不拘一格 各尽其才 这家中国车企正成为人才放飞梦想的新舞台

如今,随着全球汽车市场渐趋饱和,以清洁化、智能化为主的产业革命愈演愈烈,汽车企业之间的竞争正变得越来越激烈。而一切竞争,归根结底都是人才的竞争。

长城汽车股份有限公司

因此,作为中国汽车企业的领军者,长城汽车在去年开启“全球化科技出行公司”转型之路后,便在人才体系层面不断发力,推动企业向着更高效、更开放、更有吸引力的平台化组织持续迈进。

为充分激发人才能动性和创新力,如今,在“一车一品牌一公司”理念下,长城汽车正打破组织架构限制,将每一款车、每一个品牌打造成一个集成团队、“创业公司”,形成无数的作战单元,让听得到炮火的人做决策,以更加扁平化的组织架构,更高效的面向用户和市场。

同时,长城汽车在人才选拔上打破管理层级差异与年龄资历壁垒,坚持“不拘一格,各尽其才”的策略,构建公平公正的人才机制,畅通无阻的晋升机制,并在战火中优选优秀人才,在实战中选拔干部。当下,一批80后、90后骨干已经开始走到舞台中央,他们的不俗表现,展示了年轻一代长城人的活力与创造力。

值得一提的是,打造全新人才体系的过程中,长城汽车还致力于为优秀人才提供更多的舞台,让他们在汽车行业中有更加广阔的天地施展身手。

咖啡智驾三剑客

比如最近迎来“咖啡智驾三剑客”加入的“科技长城专家天团”,以及拥有互联网与主机厂基因的“毫末智行天团”,在长城汽车的助推下,这些各领域的顶级专家纷纷由幕后走到台前,零距离、透明化展示科技长城硬核技术实力的同时,进一步塑造起个人IP,让广大用户真切感受到了这些叱咤汽车圈的“大神们”的实力与魅力。

毫末智行天团

又比如历任哈弗品牌营销副总经理、哈弗品牌营销总经理和哈弗品牌总经理的文飞,在入职长城汽车不到3年的时间里,他带领哈弗品牌强化用户运营,取得长足发展。正因此,在长城汽车发力高端智能电动领域之时,这位职业经理人立刻被升任为长城汽车沙龙智行CEO,奔赴长城汽车开辟的另一片全新战场。

沙龙智行CEO文飞

在工作氛围方面,长城汽车倡导开放、包容的企业文化,发起内部称谓“去总化”,进而简化沟通成本,增强团队的协同效率,营造轻松的工作氛围,让“平等、开放、简洁、高效”注入到企业文化基因中,进一步实现从“职位”到“角色”的转变,让工作价值导向,而非权力导向,由此,公司活力也得到了充分激发和释放。

长城汽车内部称谓“去总化”倡议

在补充新鲜血液的过程中,长城汽车还坚持“人才在哪里,组织就建在哪里”,依托区域人才优势,相继在北京、上海、南京、成都、天津、大连等地建立研发机构,加速人工智能、算法、软件开发等人才引入。在新能源领域,长城汽车也将研发机构布局上海、加拿大等地,获取国内外氢能&燃料电池行业顶尖人才。

长城汽车洛杉矶研发中心

同时,长城汽车还细化行业分工,开辟出多项新工作,提供涉及技术研发、信息数字化、生产技术、营销策划、商品企划、供应链质量、职能管理等多个领域的工作岗位,工作地点除了北京、天津、保定等国内城市,还包括俄罗斯、泰国、印度等地,这标志着长城汽车人才体系的全面升级。

长城汽车校招公告

年轻化、国际化、具有丰富一线经验的人才队伍,是长城汽车未来发展的核心竞争力之一。接下来,长城汽车还将在人才领域继续改革,彻底激活员工的潜能。正如长城汽车董事长魏建军所言:“我们欢迎一切志同道合的优秀人才,只要专业能力够、敢于突破不断创新,并愿意为之付出不懈努力,不分地域、不分国籍,我们都敞开欢迎。”

正是有了这种求贤若渴、海纳百川的态度,长城汽车才从顶层到基层,逐步建立起了一支强有力的人才梯队,为其企业转型与全球发展不断赋能。相信未来,长城汽车一定可以聚集更多、更优质的人才,为企业的壮大开拓更远的疆域。

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